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Erasmus+:Gioventù in Azione, allocazione dei fondi anno 2020

Scritto da mattia il . Pubblicato in fondieuropei.

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La Commissione europea ha reso noto l’ammontare delle risorse assegnate all’Italia per il programma Erasmus+:Gioventù in Azione anno 2020.

A seguito dell’approvazione del Programma di lavoro, l’Agenzia Nazionale per i Giovani (ANG) riceverà l’Accordo finanziario con la ripartizione delle risorse economiche per la gestione del Programma e per il finanziamento dei progetti.La dotazione finanziaria assegnata all’Italia ammonta ad Euro 13.904.886 e sarà destinata a: progetti di Scambi giovanili, Mobilità degli animatori giovanili, Partenariati strategici, Progetti di dialogo giovanile e alle Attività di formazione e cooperazione a livello nazionale e transnazionale (TCA), che saranno invece gestite direttamente dall’ANG.I fondi saranno ripartiti secondo il seguente schema sulla base delle differenti tipologie di Azioni e progetti:

Fondi Anno 2020
AZIONE DISPONIBILITA’ PROGRAMMAZIONE
KA105 Scambi giovanili  € 8.163.766,00 € 5.714.636,00
KA105 Mobilità degli animatori giovanili  € 2.449.130,00
KA205 Partenariati strategici per l’Innovazione  € 3.612.686,00 € 2.348.245,90
KA205 Partenariati strategici per lo Scambio di buone pratiche € 1.264.440,10
KA347 Progetti di dialogo giovanile € 580.140,00 € 580.140,00

Il programma Erasmus+ è finalizzato a favorire la partecipazione dei giovani che non hanno accesso alle opportunità offerte dai programmi di mobilità dell’Unione europea a causa di ostacoli geografici, sociali, culturali, economici, o che hanno esigenze speciali. A tal fine, per tutti i progetti e le attività di mobilità l’ANG invita le organizzazioni a rafforzare la dimensione inclusiva del Programma attraverso il coinvolgimento di giovani con minori opportunità, curando in modo particolare la loro piena partecipazione a tutte le fasi del progetto proposto e segnalandola nella domanda di finanziamento.

Nota: Azione chiave 1 

Come indicato nella Nota a pagina 79 della Guida Erasmus+ anno 2020, versione italiana, il bilancio principale dei Progetti di mobilità è a sostegno delle attività transnazionali che coinvolgono organizzazioni e partecipanti di Paesi aderenti al Programma. I progetti di Scambi giovanili e Mobilità degli animatori giovanili che coinvolgono i Paesi Partner confinanti con l’UE potranno essere finanziati utilizzando fino ad un massimo del 25% dei fondi complessivi allocati per la KA1.

Qualunque variazione del tetto massimo dei fondi assegnati alla cooperazione con i Paesi Partner confinanti con l’UE dovrà essere autorizzata dalla Commissione europea sulla base di giustificati motivi. L’ANG intende attenersi alle indicazioni fornite ed invita, pertanto, i beneficiari a consultare le priorità e gli obiettivi previsti per il 2020 nel settore Gioventù nella Guida al Programma pubblicata al seguente indirizzo https://www.agenziagiovani.it/erasmus/1707-partecipa.

Si ricorda che i progetti di Mobilità degli animatori giovanili devono essere finalizzati al miglioramento della qualità dei progetti e, più in generale, riguardano l’acquisizione ed il miglioramento delle competenze di coloro che lavorano direttamente con i giovani (Youth workers), utilizzando metodologie e tecniche di apprendimento non formale. Si invitano pertanto i beneficiari a privilegiare partenariati innovativi e di qualità.

 

Ripartizione dei fondi dell’Azione chiave 1 nelle 3 scadenze

L’ANG intende ripartire proporzionalmente i fondi dell’Azione chiave 1 nelle 3 scadenze previste come di seguito indicato:

Azione chiave 1 – Ripartizione dei fondi nelle 3 scadenze
SCADENZA DISTRIBUZIONE
ROUND 1
5 febbraio 2020		 33% dei fondi
ROUND 2
30 aprile 2020		 33% dei fondi
ROUND 3
1 ottobre 2020		 34% dei fondi

 

Ripartizione dei fondi dell’Azione chiave 2 nelle 3 scadenze

Relativamente ai fondi per l’Azione chiave 2, l’ANG riserva il 65% delle risorse ai Progetti per l’Innovazione e il 35% ai Progetti per lo Scambio di buone pratiche.

Si invitano le organizzazioni che intendono proporre la loro candidatura per la KA205 a prendere in considerazione le priorità indicate nella Guida al programma, in particolare la sezione relativa ai “Criteri di aggiudicazione” e le priorità specifiche del settore Gioventù, inclusa la dimensione cross-settoriale dei progetti.

Azione chiave 2 – Ripartizione dei fondi nelle 3 scadenze
   SCADENZA Partenariati strategici per l’Innovazione

Partenariati strategici per lo Scambio

di buone pratiche

ROUND 1

5 Febbraio 2020

 50% dei fondi allocati per questa tipologia

ROUND 2

30 Aprile 2020

 100%  dei fondi allocati per questa tipologia

ROUND 3

1 Ottobre 2020

 50% dei fondi allocati per questa tipologia

Nota: Azione chiave 2

Come da Nota dell’ANG, pubblicata all’indirizzo https://www.agenziagiovani.it/news/19-erasmus/3398-ang-pubblica-le-scadenze-2020-per-l-azione-chiave-2-di-erasmus-gioventu, anche per il 2020 i Progetti di Azione chiave 2 saranno suddivisi in:

  • Partenariati per l’Innovazione
  • Partenariati per lo Scambio di buone pratiche


Ripartizione dei fondi dell’Azione chiave 3 nelle 3 scadenze

L’ANG intende ripartire proporzionalmente i fondi dell’Azione chiave 3 nelle 3 scadenze previste come di seguito indicato:

Azione chiave 3 – Ripartizione dei fondi nelle 3 scadenze
SCADENZA DISTRIBUZIONE

ROUND 1

5 febbraio 2020

 33% dei fondi

ROUND 2

30 aprile 2020

 33% dei fondi

ROUND 3

1 ottobre 2020

 34% dei fondi

Le modalità per la presentazione delle domande di finanziamento, i requisiti di ammissibilità e le scadenze relative alle specifiche Azioni chiave sono indicate nella Guida a Erasmus+ anno 2020, pubblicata al seguente indirizzo https://www.agenziagiovani.it/erasmus/1707-partecipa.

Scadenze per la presentazione delle domande di finanziamento 

Scadenze per tipologia di attività
SCADENZA TIPOLOGIA DI ATTIVITA’
5 Febbraio 2020 KA105 Scambi giovanili
KA105 Mobilità degli animatori giovanili
KA205 Partenariati strategici per lo Scambio di buone pratiche
KA347 Progetti di dialogo giovanile
30 Aprile 2020 KA105 Scambi giovanili
KA105 Mobilità degli animatori giovanili
KA205 Partenariati strategici per l’Innovazione
KA347 Progetti di dialogo giovanile
1 Ottobre 2020 KA105 Scambi giovanili
KA105 Mobilità degli animatori giovanili
KA205 Partenariati strategici per lo Scambio di buone pratiche
KA347 Progetti di dialogo giovanile

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I 3 passi per avvicinarsi al mondo dei finanziamenti europei. Video con Mattia Di Tommaso

Scritto da mattia il . Pubblicato in fondieuropei.

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fondi europei

La comunicazione dei progetti europei. Video di Sara Fiori con Mattia Di Tommaso

Scritto da mattia il . Pubblicato in fondieuropei.

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Uno dei principali errori nella scrittura di un progetto europeo

Scritto da mattia il . Pubblicato in fondieuropei.

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Europrogettazione: la bellezza di costruire un progetto europeo

Scritto da mattia il . Pubblicato in fondieuropei.

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In questi giorni di scadenze di bandi, abbiamo lavorato molto, ed ogni volta che si invia un progetto è sempre una realizzazione. Anche se conosciamo bene il mondo dei fondi europei, anche se conosciamo l’europrogettazione, anche se conosciamo tutte le procedure necessarie per inviare un progetto formalmente corretto e rispettoso del bando, cliccare sul tasto submit genera sempre un po’ di emozione. La bellezza della scrittura infatti, del progettare, c’è anche prima di sapere se un progetto è stato approvato. Certamente vincere un progetto consente una realizzazione ancora più grande, consente di concretizzare davvero un’idea e renderla reale. Ma oggi vogliamo parlare anche della soddisfazione dell’inviare un progetto a prescindere dal suo risultato.

Ogni volta che si scrive un progetto ci sono infatti delle fasi di scrittura da seguire, come ad esempio lo scouting del bando, l’analisi dei problemi, la ricerca degli obiettivi, la programmazione dettagliata e metodologica di tutte le attività e quant’altro. Il fatto di saper svolgere queste operazioni, di sapere in che modo procedere, non significa che sia sempre semplice. Questa è la nostra sfida quotidiana: continuare a riuscire a presentare progetti ogni volta, ad ogni scadenza. Ogni volta si lavora tanto, con attenzione alle scadenze. Ogni volta, terminato di compilare il formulare con tutto ciò che è necessario, lo si controlla più volte. Si legge e rilegge ciò che si è scritto, si corregge qualcosa che ci sfuggiva, si chiede un parere ad un collega, ci si confronta.

Fino a quando non ci sembra tutto corretto, fino a quando anche le minime virgole non sono al loro posto, non siamo mai pienamente soddisfatti. La perfezione non esiste, ma ogni volta che inviamo un progetto vogliamo essere consapevoli che non avremmo potuto farlo meglio di come lo abbiamo presentato. Ed ogni volta che ci troviamo di fronte alla schermata del formulario, che conosciamo ormai come le nostre tasche, non possiamo non provare l’emozione e la soddisfazione di vedere portato a termine e realizzato il lavoro di settimane.

Vogliamo dunque ricordarvi, come facciamo sempre, che non è solo importante vincere i progetti, ma presentarli, cimentarsi nella scrittura, provare e riprovare per riuscire. Ed anche se il responso non sarà positivo, crediamo che ripartire dai propri errori, con le correzioni che la Commissione Europea fornisce sempre a chi presenta un progetto, sia il giusto modo di crescere.

Siamo contenti dunque di  condividere con voi anche questo round di progetti inviati, non perché siamo sicuri che li vinceremo, ma perché siamo sicuri di aver dato il massimo. Ed anche questa è una vittoria da festeggiare.

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Idee che cambiano il mondo: torneo dell’innovazione sociale 2020

Scritto da mattia il . Pubblicato in fondieuropei.

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Il Torneo dell’Innovazione sociale promuove le idee innovative e premia le iniziative che creano un impatto sociale e ambientale. Si rivolge a progetti provenienti da un ampio spettro di settori – dall’istruzione, all’assistenza sanitaria e alla creazione di posti di lavoro, alle nuove tecnologie, ai sistemi e ai processi. Tutti i progetti concorreranno all’assegnazione di due premi appartenenti a una Categoria Generale, e i progetti che affronteranno il tema di quest’anno, dedicato al tema di quest’anno, ovvero l’Ambiente con particolare attenzione alla biodiversità e alla conservazione dell’ecosistema, concorreranno anche per i due premi della Categoria Speciale.

 

ENTE EROGATORE

BEI – Banca europea degli investimenti

 

SCADENZA

04/03/2020

OBIETTIVO

Obiettivo dell’iniziativa è fare emergere e dare riconoscimento a idee innovative capaci di generare un impatto sociale o ambientale. Il Torneo intende premiare progetti innovativi in un ampio ventaglio di settori, dall’istruzione all’assistenza sanitaria, dall’ambiente naturale o urbano alla creazione di posti di lavoro, dalle nuove tecnologie ai nuovi sistemi e processi.

 

AZIONI FINANZIABILI

Le candidature possono riguardare progetti innovativi da attuarsi entro un ragionevole lasso di tempo e recanti benefici sostanziali per la società, oppure progetti che abbiano già implementato soluzioni innovative con risultati tangibili in termini di impatto sociale e che potrebbero costituire best practices e modelli replicabili.

Oltre ai premi in denaro, il torneo offre la possibilità di accedere ad ulteriori iniziative di mentoring e formazione. Il vincitore del 1° Premio per la Categoria Generale potrà infatti beneficiare di un voucher di mentoring offerto da EY Transaction Advisory Services (in Belgio), mentre due tra i progetti finalisti verranno selezionati per partecipare al INSEAD Social Entrepreneurship Programme (a Fontainebleau, in Francia).

Inoltre, i finalisti diventano membri della SIT Alumni Network e, in quanto tali, possono presentare domanda per partecipare a un programma di formazione manageriale (Scaling Executive Programme), attività di e-learning e webinar, programmi di supporto (SITolarships) e altre attività di tutoraggio.

 

 

ENTITA’ DEL CONTRIBUTO

Il Torneo assegnerà quattro Premi: due per la Categoria Generale e due per la Categoria Speciale. Per entrambe le categorie, i progetti vincitori riceveranno un 1° premio da 50.000 euro e un 2° premio da 20.000 euro.

Il Premio per la Categoria speciale nel 2020 si vuole assegnarlo a progetti dedicati al tema di quest’anno, ovvero l’Ambiente con particolare attenzione alla biodiversità e alla conservazione dell’ecosistema.

 

MODALITA’ E PROCEDURE PER LA PRESENTAZIONE

La procedura di selezione si svolge in 2 round: dalle candidature presentate vengono inizialmente selezionati massimo 15 progetti, di cui almeno 4 qualificati per concorrere anche per il Premio Categoria Speciale. I 15 finalisti saranno annunciati il 15 maggio 2020 e tutti invitati a partecipare ad un programma di formazione su misura (mentoring bootcamp di 3 giorni, formazione virtuale sulle tecniche di pitching, sessioni di coaching one-to-one) dove riceveranno orientamenti per la messa a punto della loro proposta in vista della selezione finale. Successivamente, nel corso di un evento finale che si terrà l’8 ottobre 2020 a Lisbona (Portogallo), tutti i finalisti saranno tenuti a presentare i loro progetti ad una giuria di specialisti dell’innovazione sociale che selezionerà e premierà i vincitori del Torneo.

La documentazione completa per presentare candidature è reperibile nella pagina web del bando.

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Le priorità della Commissione Europea: un nuovo slancio per la democrazia europea

Scritto da mattia il . Pubblicato in fondieuropei.

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Con questo articolo oggi giungiamo alla fine della nostra rassegna in merito alle 6 priorità che la Commissione Europea ha stabilito per gli anni 2019-2024. Ne abbiamo parlato, sia perché tutto ciò che riguarda l’Unione Europea riguarda tutti noi, e sia perché, in quanto siamo una community di europrogettisti, tenerle a mente può essere utile quando scriviamo un progetto europeo.

Oggi, come ultima priorità, ci occupiamo di: un nuovo slancio per la democrazia europea. Questa priorità ha chiaramente l’obiettivo di proteggere la nostra democrazia. Si evidenzia il bisogno di agire tutti insieme per arginare tutte quelle comunicazioni di odio e disinformazione che provengono dal web e non solo ed aggrediscono la democrazia europea. I settori di attività che sono stati individuati per il raggiungimento di questa priorità sono due: “il futuro dell’Europa” (una conferenza) e “legiferare meglio”. Dal punto di vista della legiferazione sono state individuate le seguenti azioni: rafforzare la preparazione, migliorare il processo di consultazione, garantire che le norme dell’UE siano adeguate allo scopo, rafforzare la cooperazione e garantire la qualità.

Per tutte le curiosità e gli approfondimenti potete visitare il sito della Commissione Europea.[/vc_column_text][dfd_button button_text=”DIVENTA EUROPROGETTISTA” buttom_link_src=”url:http%3A%2F%2Fwww.mattiaditommaso.it%2Fcorsi|||” style=”style_1″ box_shadow=”box_shadow_enable:disable|shadow_horizontal:0|shadow_vertical:15|shadow_blur:50|shadow_spread:0|box_shadow_color:rgba(0%2C0%2C0%2C0.35)” hover_box_shadow=”box_shadow_enable:disable|shadow_horizontal:0|shadow_vertical:15|shadow_blur:50|shadow_spread:0|box_shadow_color:rgba(0%2C0%2C0%2C0.35)”][/vc_column][/vc_row]

Europrogettazione: il Project Cycle Managment

Scritto da mattia il . Pubblicato in fondieuropei.

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Oggi ci occupiamo di un argomento che anche all’interno della nostra Community su Facebook, ha generato molto interesse. Io lo reputo una della parti fondamentali per la scrittura di un progetto europeo, ed  è per questo che oggi voglio parlarvi del project cycle managment.

Il project cycle managment è, letteralmente, la gestione del ciclo del progetto ed è una metodologia di lavoro fondamentale per programmare e gestire tutto il progetto nella sua interezza, sia dal momento in cui lo scriviamo sia per tutta la durata del progetto stesso. Risulta molto importante avere ben chiaro che cosa fare durante questa fase di progettazione, in quanto anche durante la fase di scrittura, all’interno dei formulari della Commissione Europa, viene proprio richiesto in che modo si intende gestire il progetto in questione. Qui dovremmo dunque andare a spiegare nel dettaglio, con modi e tempi, quelle che sono le azioni che vogliamo svolgere, dalle più semplici a quelle più eleborate.

Quello che dobbiamo raccontare più nello specifico infatti per essere esaurienti e per spiegare che siamo in grado di gestire un progetto, sono i modi ed i tempi della gestione di tutte le varie fasi del progetto. Il project cycle managent è una metodologia composta da vari strumenti e tecniche che servono per migliorare la pianificazione e gestione di un progetto.

Ogni azione che noi svolgiamo all’interno di un progetto, come possono essere la programmazione delle attività, la gestione di un team di lavoro, la pianificazione di eventi e dunque la selezione di date, la creazione di un partenariato e quant’altro, sono tutte concatenate l’una all’altra. Spiegare al meglio in che modo vogliamo mettere in pratica una azione è di fondamentale importanza sia perché aiuta i valutatori del nostro progetto a comprendere che siamo competenti e in grado di gestirlo e portarlo a termine con un raggiungimento di risultati, sia ai progettisti stessi per organizzare al meglio il lavoro ed avere sempre la situazione sotto controllo anche in caso di imprevisti.

Le principali fasi del ciclo di progetto sono dunque 3: quella di preparazione, implementazione e follow up. Nella fase di preparazione dovremmo programmare tutti i tempi e le modalità in cui svolgeremo le nostre azioni; in quella di implementazione dovremmo nel concreto metterle in pratica; nella fase di follow up dovremmo invece svolgere delle attività fra le quali possiamo inserire la valutazione del progetto, gli impatti che il nostro progetto ha avuto e la disseminazione dei risultati ottenuti.

 [/vc_column_text][dfd_button button_text=”DIVENTA UN EUROPROGETTISTA ” buttom_link_src=”url:http%3A%2F%2Fwww.mattiaditommaso.it%2Fcorsi|||” style=”style_1″ box_shadow=”box_shadow_enable:disable|shadow_horizontal:0|shadow_vertical:15|shadow_blur:50|shadow_spread:0|box_shadow_color:rgba(0%2C0%2C0%2C0.35)” hover_box_shadow=”box_shadow_enable:disable|shadow_horizontal:0|shadow_vertical:15|shadow_blur:50|shadow_spread:0|box_shadow_color:rgba(0%2C0%2C0%2C0.35)”][/vc_column][/vc_row]

Luca Bellino si racconta insieme a Mattia Di Tommaso. Lavorare con i fondi europei

Scritto da mattia il . Pubblicato in fondieuropei.

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Le priorità della Commissione Europea: un’europa più forte nel mondo

Scritto da mattia il . Pubblicato in fondieuropei.

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Continua la nostra rassegna all’interno delle sei priorità stabilite dalla Commissione Europea per gli anni 2019-2024. Ciò di cui ci occupiamo oggi in maniera più specifica è un’Europa più forte nel mondo. Questa priorità è stata stabilita al fine di rafforzare il ruolo di guida responsabile dell’Unione Europea nelle dinamiche mondiali. Si punta in quest’ottica ad avere un mercato più equo ed aperto, cosa sempre più importante per rendere più forte il ruolo di leader dell’Unione Europea. Si punta inoltre a collaborare sempre di più con i nostri vicini e con i nostri partner al fine di introdurre una strategia a livello globale per l’Africa.

I settori di attività per raggiungere questo obiettivo sono molteplici, in quanto ovviamente bisognerà agire su più fronti per arrivare ad essere più influenti dal punto di vista mondiale. Vediamo ora insieme i settori d’azione: politica estera, politica europea di vicinato, cooperazione internazionale e sviluppo, aiuti umanitari e protezione civile, politica commerciale, sicurezza e difesa, allargamento dell’UE, una politica commerciale equilibrata e progressiva per sfruttare la globalizzazione. Per tutti questi differenti settori sono stati avanzati dei piani di azione per il raggiungimento del comune obiettivo.

Per saperne di più e restare sempre aggiornati è possibile consultare direttamente il sito della Commissione Europea.

 

 

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